Os erros de gestão que fazem as construtoras perderem dinheiro
Redação
Se superar os seus erros de gestão, a construção civil pode oferecer grandes oportunidades para as empresas que estruturam bem o seu gerenciamento empresarial. A eficiência operacional e o controle financeiro rigoroso podem ser os principais diferenciais competitivos.
Filipe Boito –
A construção civil é um dos setores mais relevantes da economia brasileira, mas também um dos mais complexos de gerir. Projetos envolvem múltiplos fornecedores, cronogramas longos, alto volume de capital e grande dependência de mão de obra especializada.
Nesse ambiente, pequenas falhas de gestão podem rapidamente se transformar em prejuízos significativos. Para se ter ideia, erros e retrabalhos podem representar entre 5% e 15% do custo total de um projeto, muitas vezes causados por falhas de comunicação ou gestão de informações, conforme pesquisas da Construction Industry Institute (CII) e relatórios da consultoria McKinsey Global Institute.
Esses números revelam um problema estrutural: muitas construtoras ainda operam com modelos de gestão ultrapassados. Não é raro encontrar empresas tecnicamente competentes na obra, mas com fragilidade na gestão. E quando a gestão falha, a margem desaparece.
A partir da experiência no acompanhamento de empresas e líderes do setor, pode-se aponta cinco erros de gestão recorrentes que fazem construtoras perderem dinheiro, muitas vezes sem perceber.
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Artigo atualizado em 14/04/2026 04:41.
