As tendências contemporâneas em gerenciamento de projetos
Redação
A transformação do gerenciamento de projetos deixa de ser apenas operacional e passa a ocupar um papel estratégico nas organizações. Os projetos estão se tornando instrumentos de governança, criação de valor e gestão de riscos, com destaque para sua aplicação em ambientes de formação avançada, como mestrados em negócios, cibersegurança e inteligência artificial, onde decisões são tomadas sob alto grau de incerteza.
Gianfranco Muncinelli –
O gerenciamento de projetos vive hoje uma transformação profunda. O que antes era visto principalmente como um conjunto de técnicas operacionais voltadas a prazo, custo e escopo passa a ocupar um espaço estratégico dentro das organizações. Projetos tornam-se instrumentos centrais de governança, criação de valor, gestão de riscos complexos e sustentação de estratégias de longo prazo.
Essa mudança ganha especial relevância em ambientes de formação avançada, como programas de mestrado em negócios, cibersegurança e inteligência artificial, nos quais projetos são tratados como decisões sob incerteza. Nos programas de negócios, consolida-se a compreensão de que projetos são o principal meio de execução da estratégia organizacional.
Eles se conectam diretamente à gestão de portfólio, à alocação de capital e aos sistemas de governança corporativa. A avaliação de projetos deixa de se limitar à eficiência operacional e passa a considerar sua contribuição ao desempenho global da organização, à resiliência e ao alinhamento estratégico.
Esse movimento exige maior rigor na definição de escopo, na g...
Artigo atualizado em 13/02/2026 09:08.
