Resultados da pesquisa por "gestão de pessoas"


O fator humano na gestão da qualidade

O fator humano na gestão da qualidade

Aliás, ele já o sabe, mas o que é necessário é que esta certeza se traduza em prática sentida pela sua equipe. Ele ...
Racional ou emocional: o dilema das lideranças

Racional ou emocional: o dilema das lideranças

Roberto Camanho - As incertezas e as rápidas mudanças do mercado exigem dos líderes assertividade e agilidade nas d...
Reinvente-se!

Reinvente-se!

Claudius D’Artagnan C. Barros - O mundo dá sinais de se transformar cada vez mais rapidamente e mais radicalmente. ...
Gestão: sistemas ou comportamento das pessoas?

Gestão: sistemas ou comportamento das pessoas?

Claudius D’Artagnan C. Barros - Quero levar o leitor deste breve texto à reflexão sobre uma questão que sempre se c...
Na gestão de pessoas, o que se faz não é o que se fala

Na gestão de pessoas, o que se faz não é o que se fala

Vicente Falconi - Uma pergunta complicada de se responder quais saõ as características que não podem faltar na pess...
A Qualidade depende das pessoas

A Qualidade depende das pessoas

Hayrton Rodrigues do Prado Filho – Já dizia um amigo meu: gerenciar é administrar conflitos. E isso só ocorre na re...
Comprometimento do pessoal: pré-requisito ou resultado?

Comprometimento do pessoal: pré-requisito ou resultado?

Eduardo Moura - Imagine que você está construindo uma árvore de causa e efeito, com a finalidade de entender porque...
O sucesso está à sua espera!

O sucesso está à sua espera!

Ozires Silva - O Século XXI torna-se cada vez mais complexo. As transformações têm ocorrido numa velocidade acelera...
Faça do tempo seu grande aliado

Faça do tempo seu grande aliado

Ernesto Berg - O tempo pode ser um grande inimigo se jogarmos contra ele, mas também pode tornar-se um extraordinár...
Foco e disciplina: dois ingredientes indispensáveis para o sucesso

Foco e disciplina: dois ingredientes indispensáveis para o sucesso

Eduardo Moura - Circulam pela web estatísticas do tipo: as organizações concretizam somente 60% do potencial de sua...
Desperte para o capital intelectual da sua organização

Desperte para o capital intelectual da sua organização

João de Valentin - Geralmente, qualquer grande organização é vista como sendo predominantemente constituída de ativ...
Rotular o desempenho dos funcionários é perigoso

Rotular o desempenho dos funcionários é perigoso

Vicente Falconi - Mesmo que uma empresa se torne a maior do mundo e exemplo mundial de boa gestão, sempre haverá um...
Quando a oportunidade chega

Quando a oportunidade chega

Por Lin Fu - Alguns de meus amigos me perguntaram: “Como você acabou se tornando gerente de qualidade?” Para ser ho...
O conceito de desenvolvimento humano e organizacional (DHO)

O conceito de desenvolvimento humano e organizacional (DHO)

O conceito de desenvolvimento humano nasceu como um processo de ampliação das escolhas das pessoas para que elas te...
Administrando conflitos

Administrando conflitos

Ernesto Berg - Não existem duas pessoas exatamente iguais. Esta particularidade garante precisamente uma coisa: sem...
A CHAVE para desenvolver a competência

A CHAVE para desenvolver a competência

Eduardo Cassano Correa - A CHAVE, neste título, faz uma analogia à possibilidade em abrir as portas para o sucesso,...
Como separar os melhores profissionais dos piores

Como separar os melhores profissionais dos piores

Vicente Falconi - Creio que os processos sempre serão imprecisos e devem ser aperfeiçoados continuamente. Isso tamb...
Três atitudes poderosas nas relações humanas

Três atitudes poderosas nas relações humanas

Ernesto Berg - Se existe algo inalienável no ser humano é o seu direito de ser respeitado como pessoa. No instante ...
A motivação das pessoas

A motivação das pessoas

Eduardo Moura - Permitam-me discorrer brevemente sobre um fator crítico de sucesso para qualquer tipo de organizaçã...
A hora certa de dispensar quem não ama o que faz

A hora certa de dispensar quem não ama o que faz

Vicente Falconi - A primeira pergunta que um executivo deve se fazer a esse respeito é se está claro para toda a eq...
Seja o dono de sua carreira e faça uma revolução pessoal

Seja o dono de sua carreira e faça uma revolução pessoal

Mauricio Ferraz de Paiva - Seja o dono de sua carreira Como você já deve ter percebido, se você mesmo não cuidar de...
Sempre que puder, elogie as pessoas

Sempre que puder, elogie as pessoas

Ernesto Berg - Um elogio, um prêmio ou um reconhecimento, feitos do modo certo, podem funcionar como fatores de gra...
Dispensa do emprego ou investimento na pessoa?

Dispensa do emprego ou investimento na pessoa?

Eduardo Moura - Essa frase de Deming (parte do texto de seus famosos 14 Princípios, mais especificamente o de númer...
A gestão do custo do trabalhador no Brasil

A gestão do custo do trabalhador no Brasil

Hayrton Rodrigues do Prado Filho – Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que os custos se dividem em variáveis ...
O efeito felicidade para a satisfação dos colaboradores

O efeito felicidade para a satisfação dos colaboradores

Brooks Carder - A essência da qualidade é a aplicação da ciência aos negócios. W. Edwards Deming citou quatro ramos...
Como administrar, motivar e integrar equipes de alto desempenho

Como administrar, motivar e integrar equipes de alto desempenho

Marcio Pimenta e Bruno Leonardo Rosa - Encorajar os gerentes de projetos e equipes a alcançarem os objetivos estrat...
Pense nas pessoas se quiser ganhar dinheiro

Pense nas pessoas se quiser ganhar dinheiro

Vicente Falconi - Atualmente, a maior parte das metas e dos indicadores das companhias está voltada para os resulta...
As perguntas que podem mudar sua vida

As perguntas que podem mudar sua vida

Ernesto Berg - É habito das pessoas quererem ter respostas para tudo, mas, não raro, as respostas que surgem mais c...
A resolução de problemas e o desenvolvimento de pessoas

A resolução de problemas e o desenvolvimento de pessoas

Eduardo Moura - Nessa mesma linha de pensamento, Einstein disse: não é que eu seja tão inteligente; apenas permaneç...
Superando os impasses

Superando os impasses

Ernesto Berg - Uma ideia bem legal é utilizar a técnica do escalonamento. Comece com os assuntos em que ambos conco...
A capacitação profissional e a certificação de pessoas

A capacitação profissional e a certificação de pessoas

Mauricio Ferraz de Paiva – A competição dos mercados exige das empresas um esforço expressivo para produzir bens e ...
O papel dos Recursos Humanos nas crises

O papel dos Recursos Humanos nas crises

Patrícia Punder - O custo de uma decisão errada é muito difícil de ser calculado, principalmente em tempos de crise...
Como lidar com pessoas e situações difíceis

Como lidar com pessoas e situações difíceis

Neetu Choudhary - O profissional de qualidade inevitavelmente encontrará pessoas complicadas e situações difíceis. ...
A cultura organizacional é um ingrediente essencial

A cultura organizacional é um ingrediente essencial

LL “Buddy” Cressionnie – A eficácia do sistema de gestão da qualidade (SGQ) está diretamente ligada à cultura de um...
Empatia e desafios para a gestão de pessoas

Empatia e desafios para a gestão de pessoas

Virgínia Motta Aguiar – No contexto competitivo, globalizado e dinâmico dos dias atuais, a empatia tem lugar de des...
A qualificação do profissional para resgate em altura e/ou em espaço confinado

A qualificação do profissional para resgate em altura e/ou em espaço confinado

Há algumas recomendações para empresas que possuem equipe de resgate técnico, formadas por seus próprios trabalhado...
A cultura de gestão em QSMS

A cultura de gestão em QSMS

Luiz Otávio Goi Jr. – A cultura de gestão em QSMS vem sendo motivo de estudo, discussão e tratativa já a bastante t...
Como fazer Qualidade e se manter competitivo

Como fazer Qualidade e se manter competitivo

Mauriti Maranhão – A resposta é simples, mas a transformação da ideia em ações vai exigir-lhe muito trabalho, serie...
A ciência de dados pode transformar a gestão de pessoas

A ciência de dados pode transformar a gestão de pessoas

Paulo Oliveira – O setor de recursos humanos (RH) foi um dos que mais sentiram a transformação no ano de 2020. Mais...
Como fazer os estímulos internos da equipe de maneira eficaz

Como fazer os estímulos internos da equipe de maneira eficaz

Dani Verdugo – Em recente pesquisa, o LinkedIn listou as habilidades mais valorizadas pelas empresas em seus potenc...
Como criar um ambiente de trabalho mais diverso e inclusivo

Como criar um ambiente de trabalho mais diverso e inclusivo

Manoela Mitchell – Ser uma organização mais plural e democrática atrai atenção de talentos que buscam por empresas ...
A jornada da liderança humanizada

A jornada da liderança humanizada

Luis Fernando Guggenberger – Desde que tomei conhecimento, por meio do design thinking, dos chamados mapa da empati...
O gerenciamento dos relatórios de capital humano interno e externo

O gerenciamento dos relatórios de capital humano interno e externo

Da Redação – Como o capital humano é baseado no investimento em habilidades e conhecimentos dos funcionários por me...
Agrava-se a falta de profissionais de tecnologia da informação (TI)

Agrava-se a falta de profissionais de tecnologia da informação (TI)

Vivaldo José Breternitz – Nossas empresas têm se queixado muito acerca das dificuldades para contratar pessoas para...
O profissional das empresas humanizadas

O profissional das empresas humanizadas

Alaercio Nicoletti Junior – No livro Empresas Humanizadas, os autores sinalizam a tendência empresarial de reforço ...
A conformidade dos organismos que certificam pessoas

A conformidade dos organismos que certificam pessoas

Da Redação – A certificação de pessoas oferece a prova de que uma pessoa possui as habilidades e conhecimentos nece...
Como engajar as pessoas no sistema de gestão da qualidade

Como engajar as pessoas no sistema de gestão da qualidade

Para garantir que todos os seus funcionários estejam se esforçando para atingir os objetivos de sua organização, há...
Por que captar e manter talentos na cadeia de abastecimento?

Por que captar e manter talentos na cadeia de abastecimento?

Rafael Martins – Um dos principais desafios das empresas é obter patrocínio para implementar mudanças e melhorar os...
A gestão de pessoas e o ressignificado do sucesso profissional

A gestão de pessoas e o ressignificado do sucesso profissional

Ivan Jacomassi – O que é sucesso profissional para você? Há relativamente pouco tempo, o senso comum responderia a ...
As férias podem enriquecer o processo de inovação

As férias podem enriquecer o processo de inovação

Rodrigo Miranda – Desde que a Organização das Nações Unidas incluiu a inovação na Agenda 2030, como uma das metas d...
Como lidar com pessoas difíceis

Como lidar com pessoas difíceis

Erin Urban – Todos nós já estivemos lá. Às vezes você simplesmente não consegue se dar bem com alguém. Pode ser ten...
Não se esqueça de dar o próximo passo em sua carreira

Não se esqueça de dar o próximo passo em sua carreira

Tash Baksh – Certa vez, conheci alguém que não tinha certeza de qual carreira seguir após o ensino médio. Depois de...
A automação é o próximo nível na gestão de benefícios corporativos

A automação é o próximo nível na gestão de benefícios corporativos

Elisangela Puhl – Ao longo dos anos, o RH, particularmente em grandes organizações, desempenhou uma ampla gama de f...
Processo ou gestão? Eis a questão

Processo ou gestão? Eis a questão

Luiz Muniz – Até hoje nunca vi ninguém fazer alguma coisa com o objetivo claro de dificultar um processo. Sempre há...
A automação dos processos pode ser benéfica na gestão de pessoas

A automação dos processos pode ser benéfica na gestão de pessoas

Thiago Gomes – A automação de tarefas rotineiras na área de Recursos Humanos inclui o emprego de tecnologias como a...
Os impactos da inteligência artificial (IA) na gestão de pessoas

Os impactos da inteligência artificial (IA) na gestão de pessoas

Olivia Giumelli – A revolução tecnológica trouxe consigo a ascensão da IA, que tem impactado a sociedade moderna em...
As tendências e os impactos na gestão de pessoas nos próximos anos

As tendências e os impactos na gestão de pessoas nos próximos anos

Katiuscia Teixeira – O cenário para a gestão de pessoas segue em constante evolução e, à medida que adentramos o an...
Como ter uma gestão de pessoas eficiente no varejo

Como ter uma gestão de pessoas eficiente no varejo

Anderson Ozawa – Ainda alvo de baixos investimentos pelas empresas, os treinamentos são uma ferramenta eficiente pa...
Transformando a gestão de pessoas para o sucesso de uma clínica

Transformando a gestão de pessoas para o sucesso de uma clínica

Éber Feltrim – Dados do Centers for Disease Control and Prevention (CDC), órgão de saúde dos Estados Unidos, aponta...
A melhor forma de avaliar se os resultados foram atingidos

A melhor forma de avaliar se os resultados foram atingidos

Pedro Signorelli – Você já se perguntou qual é a melhor maneira de avaliar os resultados, seja da empresa de forma ...
Aplicando o tripé de alta performance para os resultados sem esquecer das pessoas

Aplicando o tripé de alta performance para os resultados sem esquecer das pessoas

Carolina Valle Schrubbe – A busca pelos melhores resultados é a régua que guia o ambiente corporativo na atualidade...
O que as empresas devem buscar no onboarding de colaboradores

O que as empresas devem buscar no onboarding de colaboradores

Ari Martire – O tema de onboarding é um assunto que eu escrevo de forma recorrente e está ganhando novas caracterís...
Um novo esquema de certificação para a competência de pessoal

Um novo esquema de certificação para a competência de pessoal

Clare Naden - Enquanto a indústria 4.0 era toda sobre abraçar novas tecnologias para digitalizar o processo de fabr...
As metodologias ágeis na gestão de pessoas promovem mais conexões

As metodologias ágeis na gestão de pessoas promovem mais conexões

Beatriz Nóbrega – A tecnologia facilita os processos, mas os colaboradores precisam entender como otimizar o trabal...
A maturidade faz os executivos buscarem um equilíbrio entre a carreira e a vida pessoal

A maturidade faz os executivos buscarem um equilíbrio entre a carreira e a vida pessoal

Andrea Eboli – Os executivos experientes têm se voltado cada vez mais para uma reflexão sobre como equilibrar ambiç...
Os líderes precisam aprender a gerir talentos multigeracionais

Os líderes precisam aprender a gerir talentos multigeracionais

Bia Nóbrega – A convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo tem se tornado cada vez mais relevante. ...
Delegar com inteligência e desenvolver lideranças fortalecem o crescimento empresarial

Delegar com inteligência e desenvolver lideranças fortalecem o crescimento empresarial

Samuel Modesto – Um dos maiores obstáculos para o crescimento de pequenas e médias empresas está na tentativa do em...
Como as empresas e os profissionais podem se beneficiar da contratação temporária

Como as empresas e os profissionais podem se beneficiar da contratação temporária

Marcelo Souza – Por muito tempo vista como uma solução emergencial, a contratação temporária vem passando por uma t...

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